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議員劉克質詢:何時開始興建高速鐵路?高速鐵路可以說對國內交通及未來發展很有前瞻性,但是高速鐵路完成之後,鐵路局將會處於什麼樣的身分?中間有七站,全程有九十幾分鐘,可以說將大多數的旅客都吸引去了,剩下的部分鐵路局應如何來營運?臺鐵目前的虧損及無法經營的狀況之下,鐵路局有否存在的價值?如何生存、存在?現在鐵路局不知有否做過評估或報告?將來鐵路局的地位究竟在那一階層?未來臺灣省鐵路局何去何從?希望這方面交通處及鐵路局必須馬上著手評估,以正確的方向爭取、指導,請教目前的發展有沒有辦法執行?目前板橋站除了臺北市以外,現在是乘客最多的一個站,板橋站只有二十多人在服務,造成板橋站沒有辦法應付一天將近五、六萬人的進出,儘量想辦法從別的地方增加人員給他們,售票窗口起碼保持七、八個窗口,希望儘快想辦法解決;臺北縣有三個計畫,一個是北海岸、一個是觀音山,另一個是東北角海岸,目前這三個計畫執行與否?觀音山還有幾年完成?去年關渡地區需要增建陸橋,當時處長是公路局長,已經答應了,可是到現在還未動工,處長應責成公路局立即開工,一定要嚴格的來要求,以後所屬單位如再發生這種現象,一定要追究責任;有關臺汽車輛車身之打造問題;有關臺汽車輛車身之打造問題,根據交通部的規定載重量不能超過十五公噸,可是目前車身之打造已經超過十三公噸,臺汽為什麼要打造這麼重的車輛?為什麼監理單位在檢驗車子時又輕易放水?這點監理單位一定要嚴格來執法,而且要追究責任,這樣才能保障乘客之安全;議員苗素芳質詢:未來高速鐵路如果要興建,鐵路局該何去何從?我想將來臺鐵可能只運輸貨運,運豬、雞或水泥,?然行車速度慢則應該做慢的事情,高速公路上卡車載了很多豬,而跟在後面的車子被豬所排放的小便而擋住了視線,請教臺汽總經理,有沒有發生過這種情況?有這種情況是否會發生車禍,這一年發生過多少起車禍?昨天幾位省議員,談到要將臺汽公司給物資局,這是多大的恥辱,臺汽公司應該有心?媟A必須爭取,不能讓別人併吞;關於板橋的車站問題,希望快點派人去將這問題弄好;請教旅遊局長,外賓到臺灣來先到野柳、觀音山、金山、萬里、女王頭,對於這些遊樂區,過去林基王是有一套很完整的計畫,但是許啟祐到任之後就無聲無息不再提了,請教有否計畫?你跟許啟祐有沒有關係?你們姓許的,沒有許氏宗親會嗎?前許局長把旅遊局長的職等再升一級不是嗎?你是幾等職?這是許啟祐來之後才調整的,所以你的運氣很好,現在也要設管理所,經過爭取,現在都擴充了,現在人數有多少位?要做的事情要有一個計畫,不要以為臺北縣將來要劃給臺北市,就不去做,你有沒有這種心理?測試車子排放黑煙是否超過標準,是不是監理站負責?希望處長能夠反映,不要以目測的方式來檢驗,應該以機器來測試;臺汽公司有幾種車輛?八種廠牌需要八種零件,為什麼要用這麼多的廠牌呢?各種廠牌需要不同的技術人員,怎麼會不賠呢?賠了那麼多,自己應該要檢討,不要使用那麼多車種;你們行駛那麼多的路線,結果還是造成虧損,在交通委員會一再告訴你,只要經營高速公路一條路線,其他全部開放,也可避免遭致與民爭利之批評,高速公路一年賺多少?那一般車一年賠多少?根據汽油、柴油的價錢,目前的票價划不划算?過橋費是怎麼一回事?臺北市不同意,我們這邊同意不收就好了,不能因為臺北市不同意,我們就要照常收費,臺北縣這幾座橋上下班時間實在太擁擠了,這點處長有什麼看法?

議員劉克質詢:何時開始興建...

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議員謝三升質詢:關於臺鐵財務困難問題,虧損問題,鐵路局長不知針對其財政狀況和要發放的獎金、薪水,是否能如期發放?怎樣解決?再請教交通處長,臺灣的鐵路局營業狀況由於財務結構太差,雖然營業收入可能要支付一些日常性支出已經不夠了,是否想到比較妥善的解決方法?行政院有意將鐵路局收歸中央經營,對這問題的看法如何?臺汽公司據報載最近要裁撤員工三分之一,有數千員工要被裁撤,員工就向臺北縣省議員陳情,希望暫緩執行這個方案,站在臺汽公司本身要改善經營體質要裁撤員工的意見,對這方案的看法怎樣?目前臺北市的捷運系統,正在趕工之中,所以臺北市的行車比以前更加不方便,臺灣最主要的交通動脈,高速公路也可說是步入黑暗期,針對這個問題的疏解,對改善臺灣目前南北交通狀況,不知是否有新的構想,或即將著手的計畫;濱海公路改為快速公路,和高速公路有何差別?是幾年內完工?從那?堸_點,而終點至那?堙H如果完成之後,可應付高速公路在幾年之內不會再塞車?議員邱茂男質詢:關於精簡人員,我不反對,你當交通處長,應支持臺汽公司的總經理加以遣送,意見如何?交通處長剛才說三個月內要改善鐵路局,將來三個月內要如何營運?營運準備幾種車種:臺鐵準備有幾種車輛在鐵道行駛?臺灣的交通不論公路或是橋樑的設計,為什麼都是設計到二十年而己?難道將臺灣未來的前途看得那麼短?萬大大橋,為什麼在設計之後,公告通過,又再變更設計?請教航空隊,目前你們那邊有多少人?今年度飛行時數有多少次以及飛機有幾架?全部飛多少小時?希望將航空隊的飛行記錄及所做的事情,做一份報告給我;議員吳大清質詢:關於年終獎金交通處所屬那個單位比較好,臺鐵、臺汽或港務局、臺航,究竟那個單位?同樣是員工,同樣那麼辛苦,有些單位像港務局薪水較高,獎金就比較多,是什麼原因他們獎金不能多;當初為什麼用人多,就是擴張且有賺到錢所以用人多,現在虧錢為什麼怪罪到用人多呢?為什麼臺汽要賠錢,?然有個統聯公司出來,現後面又有兩家統立、統之出來呢?他們都知道臺汽賠錢為什麼又要出來呢?謎題什麼原因?臺汽獨占為什麼受到他們競爭就會賠?另外競爭輸給人家的原因(一)人家訂價便宜;(二)人家車上面有無線電話大哥大,臺汽看統聯行動電話,也準備開放國光號一百輛有行動電話是不是,公營優秀人才為什麼要跟著私營後面走,野雞遊覽車能安置閉路電視為什麼我們不能?裁員要舉辦公聽會,公聽會除交通小組議員及民政小組議員都要參加,等公聽會決定後才能裁員,因為他們覺得不公平,被裁員都是中下階級開車的,那些高階層都沒有裁員,所以這件事必須舉辦公聽會,裁可以但必須公正地裁員否則他們不服氣,譬如保養場,運輸處連裁都沒有裁員;目前應該做的是鐵路局的班車,安排一個高雄直達臺北,中途不靠任何站,二個小時三十分鐘到高雄,快捷又安穩,一天開幾次,相信絕對滿載;請教電信局,臺灣省不與他配合的話,電信局能動嗎?每當晚上六時以後,撥一一二障礙臺看看,絕對沒人接,嚴處長,您負責通知電信總局;規定計程車要變成黃色,一聲令下使計程車由紅變黃、白變黃、綠變黃,公路局的監理單位有沒有補助給人家?另外汽油應該越省越好,石油漲價雖然是短暫,但總是應該未雨綢繆,在都市中找幾個計程車的招呼站,要搭計程車的在固定的地點乘坐,如此可以節省汽油,安全性也佳,這個建議給鐵路局、公路局。(聯合質詢)

議員謝三升質詢:關於臺鐵財...

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議員林宗男質詢:請教交通處人事主任,有關人事資料所謂密件的標準?學歷、任官考試、已發布的考績、獎懲等是否為機密?請教公路局局長對責付給各監理所的人事權,在公路局有否執行監督工作?關於南投監理站整個人事升遷問題,如何做到公平、公正,讓基層對公路局的信賴,我想升遷的公平是一個很重要的因素,希望能特予注意;臺中監理所,關於公款的問題,個人認為你們的公款百分之百有問題,希望在二、三之內能給本組有具體的答復;有關調高票價問題;有關公路建造,公路局有很多大型工程委託設計的,但所設計出來的標準都不一致,有的柏油路面厚度分別是二十公分、十五公分、十公分,尤其在地質不穩定的地方,反而舖的薄,反之卻很厚,請教所委託設計之後,有否專人看過?農地及山地其基礎硬度何者為佳?省道的重要性分級,是否以臺一、二……為順序,即號數越少就表示道路的越是重要,?略原則是否如此?臺三線是否為很重要的道路,在南投縣草屯鎮部分,其原來全線僅有十公分,其他線有的就舖二十公分,臺三線卻僅有十公分,其道理何在?一條公路經舖設完成是幾年才整修?一般標準認為可用度是幾年?原預計是要幾年?有關中潭公路的隘寮及坪林段,可是車禍頻乃,應可辦理強行徵收,如縣政府未便辦理,草屯鎮公所也可辦理;有關集集洞角的堤防道路問題;本省的道路設計施工的確是不好,所以請務必擬定出一個標準;關於監理單位的人事問題,希望能妥予檢討;議員傅文政質詢:關於人事升遷問題,不知公路局陳局長意否要加改革,或已有腹案,請教對這些問題要如何處理?本席前一併要求提供的全省超過五%的危險公路資料,但只給苗栗縣,計有五公里,是否除苗栗縣四處外,全省其他地方沒有;有關臺三線,高速公路旁有一條尖豐公路,其路面比高速公路高,據前胡局長表示高速公路完工,尖豐公路即要改善,但到目前卻都沒有下文,請教本案何時可辦理?另銅鑼到三義也只有二、三公里,也是超過八%以上的,為何本路段八%還稱安全;對於鐵公路的票價是否要調整,是否兩年就可調整一次;請教服務品質的提高是否與票價之調整要齊頭併進?目前中油有很多超額盈餘,此其原因就是油價太高,而運輸的主成本就是汽油,請教可預期油價在三個月內可降低?因中東戰爭,已可預期的全世界的經濟必定會衰退,所以能源所預估的是否可予以壓緩?關於道路的耐用年限問題;議員陳金德質詢:談到公路的坡度現行標準,針對目前車行的速度安全顧慮有否作探討、徹底研究,如對車行之安全沒有顧慮也可以,否則路面即應改善不可,如這種坡度影響到行車的安全,應改善則即行辦理;臺北縣市接壤處,目前有五座省市共管橋樑,本會議決案一再強調,因橋樑的收費造成了那些問題,浪費能源、時間、造成污染、擁擠,臺北市議會也是一再要求臺北市政府,對這些省市共管橋樑應停收過橋費,請依照本會的議決,早日的把省市共管橋樑案停止收費;中央所主管的國道高速公路,據知本利早已收足,但仍繼續收取,請教憑什麼延長高速公路的收費年限,建議請處長即刻反映中央,對高速公路即刻停止收費如理由為收費不足,亦應馬上公布收支明細;運輸票價最近也醞釀調整,臺北市議會是同意公車調整票價,但不知本省是何因應,調的幅度基礎何在?對乘客的負擔,際此景氣低迷,時機是否屬正確?調幅的基礎、因素要如何訂定?有關北宜公路銀河洞段快完工了,接著向宜蘭方向延伸,對很多的彎道,應如何的截彎取直或加以拓寬,公路局陳局長亦應把之列入為重點工程繼續施工才對,不知能否支持?(答覆機關:交通處人事室;交通處;公路局;臺中監理所;公路局監理處)(聯合質詢)

議員林宗男質詢:請教交通處...

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高速公路結構

高速公路結構

  • 主題與關鍵字:意涵:寫景
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4
高速公路橋架構

高速公路橋架構

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第四屆第五次大會駐會委員會第三次會議紀錄:甲、報告事項;一、議員報告案:李議員雅樵等擬具柯俊請願調查報告書提請審議案;二、人民請願案:1.王下等請願為請將本鎮林森路虎尾國小前通往福民路之預定道路向西南延伸十公尺合併永和巷使用以解民困而節省公帑案;2.池承祖等請為民等於民國四十五年先後向臺中縣政府承租東勢鎮大茅埔段河川公地耕種至今十餘年近被臺灣電力公司天輪發電廠以竊佔罪控告使民等遭受不白之冤敬請鈞會主持公道為民伸冤並補償損失案;3.愛鳳織造廠股份有限公司林溪嚴等請願為新建南北高速公路工程補償三重市使用土地房屋範懇請主辦單位合理給付房屋以重建價補償搬遷停工期間員工薪資依內政部〔四四〕內勞字第八一○五三號請政給付營停業損失營業利潤九%補償案;4.鍾木林請願為臺灣省政府農林廳林務局准將玉山林區管理處大埔事業區第五八林班內請願人之緣故地面積二○.四七○○公項繼續申請保育竹林以恤民困而維生活案。

第四屆第五次大會駐會委員會...

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  • 資料識別:003-04-05OA-23-2-3-01-01006
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一、省府接待賓客過份浪費,應請糾正;二、請政府「開誠布公」,確立威信,收攬民心,團結內部,進而達成復國建國之使命;三、請政府積極澈查臺南市政府處理康樂市場攤位違法瀆職人員;四、重視盜車之破案率;五、嚴禁臺灣森林之濫墾盜伐問題;六、開闢南北高速公路之財源問題;七、重視銀行支票之退票所引起種種社會問題;八、省屬各級機關與學校急需改善之問題;九、初中夜間補校應採取免試入學;十、取消魚市場附加代收稅負及簡化魚市場課稅資料整理手續問題;十一、有關工商團體徵營業稅問題;十二、維護師道之尊嚴,誣師之風不可長;十三、請省府核撥專款,開闢臺南市二等一號外環過境道路;十四、請將省立臺南商職改制為商業專科學校;十五、請政府早日?辦公教人員眷屬疾病保險;十六、現行都市計劃流弊百出。

一、省府接待賓客過份浪費,...

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  • 資料識別:003-04-07OA-25-6-8-00-02283
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請以魄力規定,交通處各單位要歡送處長及各官員,不得超過一萬元;宜蘭縣是屬於東部還是北部?希望針對宜蘭縣以後的發展做個詳細的規劃;濱海公路由臺北到宜蘭,現在要約三個小時以上的路程?關於臺七丙線捷徑橋的問題,希望能在八十年度,撥列經費完成一座沒有橋墩的橋,可否?請教以後的北迴線,最重要的是否要興建雙軌、舖設重軌;北宜高速公路開闢以後,是否在五、六年內完成?以後對於整個蘇澳港未來的發展,是否可超過目前所依據的營運量?是否打算現在開始應讓蘇澳港有一個獨立辦公的編制?開放海禁之後,未來海釣是否也是一項重要的項目?以龜山島而言,未來的發展是否相當有潛力?七十八年本省汽車失竊率為多少?拖吊場堆積不靈的車輛有多少?對於臺中市鐵路地下化,編列多少預算?中壢延化路的地下道,平鎮鄉鎮興路的地下道保護年限尚未到,一下雨就積水,而且地下道內的空洞又大,煩請儘快要求有關單位改善;希望臺汽公司在上班、上學時間能調撥幾班車輛富崗當作起點,放學、下班時富崗則當作終點,可否?有關桃園縣有幾條道路的拓寬工程,原本是八十年度要著手進行的,為什麼現在又改為八十一年?(聯合質詢)

請以魄力規定,交通處各單位...

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  • 資料識別:003-09-01OA-67-6-7-00-01151
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高雄市民莊宗貴等五人、臺北縣泰山鄉民黃秋波等四三人、桃園縣平鎮鄉民宋詹嬌妹、高雄市民陳文江等十八人、桃園縣中壢市民陳詹菊妹請願為高速公路工程局征收民地、工廠之補償費過低,請按時價補償,並免扣除增值稅案,五案送請本會南北高速公路補償問題專案小組(由副議長蔡鴻文(召集人)、議員陳根塗、葉寒青、高育仁、黃占岸組成)處理。

高雄市民莊宗貴等五人、臺北...

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高雄市南國食品工廠股份有限公司張智翼請願為請政府開闢通往澄清湖道路,請用空地,勿拆除現有房屋及工廠案。經決議推請議員李卿雲(召集人)、蕭錫齡、陳新發、黃占岸、魏綸洲等組織專案小組調查,嗣檢具調查報告書送請省政府辦理。暨高雄市右昌國小家長會長徐德輝等陳情為高速公路通過路線割裂右昌地方完整性請另行改道案、及高雄市民陳清玉等陳情為高雄市楠梓區都市計劃內有關苦瓜寮地段請改列為住宅用地案。併張智翼請願案專案小組調查。(案附高雄市楠梓區都市計劃說明圖)

高雄市南國食品工廠股份有限...

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  • 資料識別:0034420260001
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